Was ist Coaching?
Es handelt sich um eine Methode, die hilft, eigene Lösungen zu entwickeln und sie in die Umsetzung zu bringen.
Es handelt sich um strukturierte Gespräche oder Momente zwischen dem Coach und dem Coachee (Klient) zu Fragen, Themen und Aspekte des beruflichen Alltages.
Es geht dabei um Führung, Kommunikation, Coaching, Zusammenarbeit, Human Ressource-Management, Konflikten und vielem mehr. Auch im Privaten wird diese Methode vielfach eingesetzt, da Gedanken- und Entwicklungsprozesse angestoßen, angedacht und begleitet werden.
Che cos’è il coaching?
È un metodo che aiuta le persone a sviluppare le proprie soluzioni e a metterle in pratica.
Prevede conversazioni o momenti strutturati tra il coach e il coachee (cliente) su domande, argomenti e aspetti della vita professionale quotidiana.
Si parla di leadership, comunicazione, coaching, cooperazione, gestione delle risorse umane, conflitti e molto altro. Questo metodo è spesso utilizzato anche nella vita privata, per la quale i processi di pensiero e di sviluppo vengono avviati, considerati e accompagnati.
Das Ziel eines Coachings reicht somit von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven, von der Anregung zur Selbstreflexion, bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Menschen (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzten usw.)
L’obiettivo del coaching spazia quindi dalla valutazione e dallo sviluppo delle competenze e delle prospettive personali, dall’ incentivo all’autoriflessione al superamento dei conflitti con le persone (dipendenti, colleghi, superiori ecc.).
Die Rolle des Coaches ist eine Neutrale. Er ist ein kritischer Beobachter und Feedbackgeber bezüglich der vorliegenden Situation, nutzt Instrumente und Methoden aus dem gesamten Spektrum der Personal- und Führungsentwicklung.
Es gilt daher Ressourcen zu aktivieren, Bewusstsein für die aktuellen Handlungen und Haltungen zu schaffen, diese anzugehen, eventuell zu analysieren, weiterzuentwickeln und neue Handlungen und Haltungen zu schaffen – um mit den neuen Herausforderungen oder Rahmenbedingungen effizienter und sinnvoller umgehen zu können.
Il ruolo del coach è neutrale. È un osservatore critico e un fornitore di feedback rispetto alla situazione in questione, utilizzando strumenti e metodi dell’intero spettro dello sviluppo del personale e della leadership.
L’obiettivo è quindi quello di attivare le risorse, creare consapevolezza delle azioni e degli atteggiamenti attuali, affrontarli, analizzarli se necessario, svilupparli ulteriormente e creare nuove azioni e atteggiamenti – al fine di essere in grado di affrontare le nuove sfide o le condizioni di contesto in modo più efficiente e sensato.
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